Umfassendes Lebenszyklus-Management vom Onboarding bis zum Austritt mit Organisationsstruktur-Visualisierung, Laufbahnfortschritts-Verfolgung und automatisierter Meilenstein-Verwaltung.
Verwenden Sie ein Organigramm, um Berichtswege und Hierarchie innerhalb des Unternehmens klar darzustellen. Gewähren Sie Mitarbeitern Zugang zu dieser Ansicht, damit sie die richtigen Ansprechpartner identifizieren können.
Koordinieren Sie reibungslos mit verschiedenen Abteilungen und Managern beim Onboarding neuer Mitarbeiter. Standardisieren Sie den Prozess mit rollen- oder abteilungsspezifischen Vorlagen.
Anerkennen und belohnen Sie leistungsstarke Mitarbeiter mit gut verwalteten Beförderungen. Handhaben Sie interne Versetzungen zwischen Abteilungen oder Standorten nahtlos.
Bleiben Sie über wichtige Meilensteine wie Geburtstage und Arbeitsjubiläen informiert. Richten Sie vorab Feiertags-Erinnerungen ein, um Mitarbeitern bei der effektiven Urlaubsplanung zu helfen.
Bieten Sie eine sichere und strukturierte Plattform für Mitarbeiter, um Anliegen zu äußern. Behandeln Sie Probleme auf Team-, Abteilungs- oder Unternehmensebene, um sicherzustellen, dass sich Mitarbeiter gehört und unterstützt fühlen.
Vereinfachen Sie Trennungsprozesse mit klarer Abwicklung von Forderungen, Vorschüssen und zugewiesenen Assets. Erfassen Sie alle finanziellen Auswirkungen für Genauigkeit und Compliance.
Machen Sie Mitarbeiterabgänge konstruktiv, indem Sie deren Feedback erfassen. Verwenden Sie angepasste Austritts-Fragebögen, um Erkenntnisse über Unternehmenskultur, Management und Betrieb zu sammeln.
