Leistungsmanagement-System | Mitarbeiterbeurteilungen & Zielverfolgung

Standardisierte Beurteilungsvorlagen

Erstellen Sie strukturierte Vorlagen zur Gewährleistung von Fairness und Konsistenz bei Mitarbeiterbewertungen. Definieren Sie Schlüsselergebnisbereiche (KRAs) und Feedback-Kriterien entsprechend organisatorischen Leistungsstandards.

Erstellen Sie unternehmensweite oder rollenspezifische Vorlagen
Definition von Schlüsselergebnisbereichen (KRAs) entsprechend Leistungsstandards
Gewährleistung von Fairness und Konsistenz bei Mitarbeiterbewertungen
Anpassung der Feedback-Kriterien für verschiedene Positionen

Flexible Beurteilungszyklen

Verschiedene Teams können unterschiedliche Bewertungszeitpläne benötigen – jährliche Beurteilungen für technische Mitarbeiter, vierteljährliche Beurteilungen für den Vertrieb oder andere individuelle Zyklen.

Gruppierung von Mitarbeitern nach Abteilung, Rolle oder Beurteilungsperiode
Überwachung jeder Phase des Beurteilungsprozesses mit automatisierten Benachrichtigungen
Aktualisierung der Beteiligten mit Erinnerungen und Fortschrittsverfolgung
Anpassung der Bewertungszeitpläne an Teambedürfnisse

Zielverwaltung

Definieren Sie messbare Ziele und Teilziele für jede Rolle in einer strukturierten Baumansicht. Archivieren Sie veraltete Ziele zur Aufrechterhaltung von Klarheit und Relevanz.

Aktualisierung des Fortschritts, Verfolgung von Zeitplänen und effiziente Aufgabenpriorisierung
Archivierung veralteter Ziele zur Aufrechterhaltung von Klarheit
Strukturierte Baumansicht für Zielorganisation
Messbare Ziele und Teilziele für jede Rolle

Abstimmung mit Schlüsselergebnisbereichen (KRAs)

Verknüpfen Sie Ziele direkt mit spezifischen KRAs, die die Gesamtleistung beeinflussen. Automatische Zielbewertung gewährleistet Klarheit basierend auf der jedem KRA zugewiesenen Gewichtung.

Automatische Zielbewertung basierend auf KRA-Gewichtung
Identifikation von Stärken und Verbesserungsbereichen mit objektiver Bewertung
Direkte Verknüpfung zwischen Zielen und Leistungsauswirkung
Klare Transparenz des Leistungsbeitrags

Kontinuierliches Leistungsfeedback

Bieten Sie konstruktives, Echtzeit-Feedback an Mitarbeiter. Sammeln Sie 360°-Feedback von Kollegen, Managern und Untergebenen für eine ganzheitliche Bewertung.

Nutzung von Zeitlinienansichten und aggregierten Bewertungen für vollständige Perspektive
Hinzufügung neuer Feedback-Einträge jederzeit für kontinuierliche Entwicklung
360°-Feedback von Kollegen, Managern und Untergebenen
Echtzeit-konstruktive Feedback-Übermittlung

Selbstbeurteilung

Ermöglichen Sie Mitarbeitern, ihre eigene Leistung durch einen Selbstbewertungsbereich zu evaluieren. Erfassen Sie Selbstreflexionen zusammen mit Bewertungen für jedes Kriterium.

Generierung einer Selbstbewertung basierend auf gewichteten Kriterien
Gewinnung von Einblicken in Selbstwahrnehmung und Selbstvertrauen
Erfassung von Selbstreflexionen zusammen mit Bewertungen
Mitarbeitergesteuerte Leistungsbewertung

Anpassbare Bewertungsformeln

Optimieren Sie Beurteilungsberechnungen zur Widerspiegelung teamspezifischer Prioritäten. Passen Sie die Gewichtung für Ziele, Selbstbewertungen und externes Feedback an.

Differenzierung von Bewertungsmodellen zwischen Funktionen
Einbeziehung von Variablen wie Standort, Abteilung oder Position
Engineering mit Fokus auf KRAs, Training mit Priorität auf externem Input
Verfeinerte Bewertungen mit flexiblen Formeln

Beurteilungsberichte und Erkenntnisse

Zugriff auf umfassende Übersichtsberichte für den gesamten Beurteilungszyklus. Gewinnen Sie auf einen Blick Transparenz über individuelle, Team- und Organisationsleistung.

Nutzung von Berichten zur Leitlinie strategischer HR-Entscheidungen
Identifikation von Talententwicklungsmöglichkeiten
Transparenz über individuelle, Team- und Organisationsleistung
Umfassende Übersicht über den gesamten Beurteilungszyklus

Fördern Sie Exzellenz durch strukturiertes Leistungsmanagement